Podría darse el caso de que un aspecto astrológico se repitiera más de una vez a lo largo del tiempo que contempla el informe, con lo que en esos casos se le presentaría el mensaje "Esta influencia astrológica (nombre del aspecto) también ocurre en la fecha..... (fecha pico). Consulte esa fecha. Gracias". 

En el margen superior derecho de cada interpretación aparece abreviado el nombre del aspecto y de los dos factores astrológicos que están formando parte de este último. Por ejemplo, "Jup Cuad MC" significa que durante la citada fecha se está produciendo una "cuadratura" de "Júpiter en tránsito" al "Medio Cielo natal". Es decir, el primer factor que aparece en el par siempre es el astro que está en tránsito (posición real del planeta en el zodíaco en la fecha indicada), mientras que el segundo componente del par es "natal" o, lo que es lo mismo, considerando la posición que éste poseía en el zodíaco cuando usted nació. Recordemos, además, que el Medio Cielo (MC) es la cúspide o inicio de la casa X o, lo que es lo mismo, el límite entre la casa IX y la X. 

Justo antes de comenzar la interpretación aparece en mayúsculas el nombre completo del aspecto y de los dos factores que intervienen en él. Como antes, el primer planeta está en "tránsito" mientras que el Medio Cielo es "natal". 

A continuación se le indica la INTENSIDAD del aspecto en una escala que va de 1 a 10. Es decir, una aspecto con una fuerza 1 es de carácter muy débil, con lo que quizás la persona no lo capte si no está suficientemente atenta. En cambio, un aspecto de fuerza 10 es potentísimo. Podemos considerar como aspectos de intensidad MUY ALTA los que tienen puntuaciones de 8, 9 ó 10; ALTA con una puntuación de 6 ó 7; MEDIA si poseen 4 ó 5; BAJA si tienen 2 ó 3; y MUY BAJA si dan una puntuación de 0 ó 1. 

Este informe estudia los aspectos que se producen entre los planetas en tránsito, por un lado, y la cúspide o inicio de la casa X de la carta natal, por el otro. Tradicionalmente, aparte de los diez planetas astrológicos (Sol, Luna, Mercurio, Venus, Marte, Júpiter, Saturno, Urano, Neptuno y Plutón), siempre se han estudiado dos puntos de la carta astral que se han considerado como vitales para la persona. El primero es el Ascendente o inicio (cúspide) de la casa I, relacionado con la personalidad consciente y los patrones fundamentales de conducta del individuo. El segundo factor es el Medio Cielo o cúspide de la casa X, conectado directamente con la materialización de planes y de iniciativas, así como con el éxito profesional y el ascenso socio-económico. 

Precisamente, el presente informe se basa en las relaciones astrológicas (aspectos) que se producen entre los planetas en tránsito, por un lado, y el Medio Cielo natal, por el otro. Resulta muy significativo que el Medio Cielo sea la división o frontera entre la casa IX (los ideales y los proyectos abstractos) y la casa X (la materialización y concretización de las iniciativas). Dicho de otra forma, el Medio Cielo es el tránsito o el paso del dicho al hecho, del ideal a la práctica, y de la mente a la acción concreta. Por eso, los aspectos astrológicos que afectan al Medio Cielo son fundamentales a la hora de determinar cuándo es el momento adecuado para lanzarse a una iniciativa comercial, de negocios o de tipo profesional. 

En primera instancia, este informe se basa en la fecha de nacimiento del dueño, fundador, promotor o socio mayoritario del negocio en cuestión. En caso de que haya más de un socio relevante, es preciso estudiar también los Tránsitos para Fundación de Negocios de ese segundo socio. 

En segundo término, para obtener este estudio astrológico el interesado ha de proporcionar un lapso de tiempo en el cual piensa aproximadamente que el negocio puede ser abierto al público. El informe irá entonces determinando las fechas relevantes en las cuales es y no es conveniente realizar la apertura. En caso de que haya más de un dueño, lo ideal es buscar una fecha en la que ambos tengas aspectos positivos o, como mínimo, que ninguno tengas aspectos desarmónicos. 

Pero podríamos preguntarnos, ¿qué fecha hay que tener en cuenta?, ¿la fecha de constitución de la sociedad, el día en que se solicita la licencia de apertura, el día en que se alquila el local, o el momento en que se hace el brindis?. La respuesta es bien sencilla. La fecha con validez astrológica es aquella en la cual el negocio comienza a funcionar cara al público. Este es el verdadero "nacimiento" del negocio, mientras que todo lo demás forma parte del período de "gestación" de esa empresa. Sucede lo mismo que con las cartas natales de las personas, que siempre se basan en el momento de la primera inhalación del recién nacido (su primer contacto con el mundo exterior), y no en el momento en que se produce la fecundación. 

En general, se puede decir que los mejores momentos para la apertura de un negocio son, por orden de mayor a menor fuerza, los siguientes: 

- Existencia de un TRIGONO (aspecto armónico fuerte) entre un planeta y el Medio Cielo. Según la "intensidad" del trígono sea mayor, lo cual se indica con una puntuación que va de 0 a 10, la fuerza armónica del mismo será más potente. 

- Existencia de una CONJUNCION (aspecto neutro) entre un planeta esencialmente armónico y el Medio Cielo. Sólo se puede considerar dentro de este capítulo la conjunción de Júpiter con el MC. 

- Existencia de un SEXTIL (aspecto armónico medio) entre un planeta y el Medio Cielo. Según la "intensidad" del sextil sea mayor, lo cual se indica con una puntuación que va de 0 a 10, su fuerza armónica será más potente. 

- Existencia de una CONJUNCION (aspecto neutro) entre un planeta (excepto Júpiter) y el Medio Cielo. Según la "intensidad" de la conjunción sea mayor, lo cual se indica con una puntuación que va de 0 a 10, su fuerza armónica será más potente. 

En cambio, las fechas más problemáticas para la fundación de un negocio son, por orden de mayor a menor intensidad, las siguientes: 

- Existencia de una CUADRATURA (aspecto desarmónico fuerte) entre un planeta y el Medio Cielo. Según la "intensidad" de la cuadratura sea mayor, lo cual se indica con una puntuación que va de 0 a 10, su fuerza desarmónica será más potente. 

- Existencia de una OPOSICION (aspecto desarmónico medio) entre un planeta y el Medio Cielo. Según la "intensidad" de la oposición sea mayor, lo cual se indica con una puntuación que va de 0 a 10, su fuerza desarmónica será más potente. 

En cualquier caso, como éste no es un informe determinista sino sólo orientativo, en las explicaciones sobre las "cuadraturas" y las "oposiciones" se dan consejos y soluciones prácticas para los negocios que han sido abiertos en alguna de estas fechas. Esto es especialmente útil para las personas que ya han abierto su empresa y acuden a este informe para ver qué aspecto astrológico estaba vigente en el momento en que se realizó la apertura de su negocio. Igualmente, en el caso de los aspectos armónicos (trígono, sextil) también se dan orientaciones acerca de cómo conseguir el máximo de beneficios de esa fuerza astrológica. 

Para terminar, se puede decir que las "fechas pico" son aquellas que poseen una influencia más pura, con lo cual es recomendable hacer uso de las fechas pico armónicas siempre que sea posible. Así, se evita la mezcla de fuerzas en caso de que existiera más de un aspecto vigente durante determinados días. Tropical/Placidus   NATAL CHART 

Cálculo para zona horaria 0 horas 

Natal Posiciones: Sol= 3VI20     Luna= 2GE10     Merc= 0LI16      Ven=10LE04      Mar=13VI37 
Júp=14LI00    Sat= 6TA32        Ura=21CP46      Nep=20CN39    Plu=27GE45  Asc=12SA22 
MC= 2LI46    2da c=16CP37    3ra c=26AQ24   5ta c= 1TA03     6ta c=23TA12 

PLANETA-A-PLANETA SELECCIONES 
Natal: Sol Luna Merc Ven Mar Júp Sat Ura Nep Plu Asc MC 
Transitado: Sol Merc Ven Mar Júp Sat Ura Nep Plu 
           ASPECTO         ORBE                ASPECTO         ORBE 
Conj  (  0 grad 00 min) 1 grad 00 min Opos  (180 grad 00 min) 1 grad 00 min 
Cuad  ( 90 grad 00 min) 1 grad 00 min Tríg  (120 grad 00 min) 1 grad 00 min 
Sxtil ( 60 grad 00 min) 1 grad 00 min  Ago 14, 1997 

(Jun 11, 1997 - Oct 11, 1997)  plu sxtil mc 

PLUTON SEXTIL MEDIO-CIELO. 

INTENSIDAD: 8 

Abrir un negocio o iniciar una actividad profesional durante estas fechas es una excelente oportunidad que se repite muy pocas veces a lo largo de la vida. Es sobre todo el momento ideal para iniciar algo que había venido siendo "incubado" o madurado durante los últimos meses o años. Se trata de un plan que se ha venido gestando, meditando, reflexionando e investigando. Ahora es el momento adecuado para pasar a la práctica y "poner las manos en la masa". Sin duda alguna, este aspecto astrológico armónico le ayuda a descubrir un filón importante de realizaciones materiales y personales. Esta veta hasta ahora había permanecido oculta, ya que usted no se había percatado de ella, pero ahora está dándose cuenta de las grandes posibilidades que posee ese negocio, proyecto o idea. Con frecuencia sucede que tenemos la verdad delante de nuestros ojos, y durante muchos años se puede estar buscando algo que teóricamente se ha tenido al alcance de la mano. Sin embargo, pasar del dicho al hecho no es tan sencillo, y se requiere un tiempo de experimentación, de ensayos y errores, e inclusive de caídas más o menos importantes. Eso es lo que da la madurez y la capacidad de concentración suficiente como para poder, por fin, penetrar una especie de velo que había estado obscureciendo o tapando la verdadera vocación personal. 

Precisamente, éste es un momento muy propicio para desarrollar o inclusive descubrir la real y verdadera vocación da cada uno, la cual va a ser sobre todo una vocación aplicada en la práctica. Es decir, no se trata tanto de realizar nuevos estudios o hacer una segunda carrera sino, sobre todo, de pasar a la práctica, que ciertamente es lo más difícil en la vida. Con frecuencia, la educación que recibimos está sobre todo enfocada hacia el lado teórico, pero luego se observa que el mundo de la realidad es bastante más complejo y que se necesitan unas cualidades personales muy especiales para tener éxito. 

En síntesis, ésta es una fecha adecuada para realizar un hallazgo que quizás no sea espectacular en un primer momento pero que, con el tiempo, los años y la voluntad, va a proporcionar el descubrimiento de verdaderas joyas en el plano material. ¿Cuál es la clave o el secreto de que esto se produzca ahora y de que no haya sucedido antes?. Fundamentalmente, usted ahora quizás no se percata de que está haciendo un planteamiento mucho más equilibrado y balanceado a la hora de planificar y luego pasar a la práctica su idea o empresa. Va a conseguir que exista un equilibrio entre todas las partes que componen un negocio (inversión de capital, creatividad, oportunidad, capacidad para llevar a la práctica la idea, colaboradores, etc.), lo cual hace que el proyecto en sí sea mucho más potente y con mayores posibilidades de éxito. Además, usted ahora puede conseguir eso que se da en llamar psicológicamente la "integración yo-ambiente". De nada vale abrir un precioso establecimiento si luego la gente no sintoniza con él pues, evidentemente, cuando se inicia un negocio es para que cale en el público y despierte algo en muchas personas, es decir los futuros clientes, quienes serán verdaderamente el alma del negocio. 

Precisamente, en este sentido usted se da cuenta de factores importantes que para la gente resultan atractivos, y es capaz de penetrar en la psicología del público de ese momento y lugar precisos. Eso es lo que se podría llamar en psicología comercial o Marketing un "enfoque integral" de la empresa, en el cual se hacen las cosas en función de dos tendencias que han de confluir: por un lado, se pretende que el negocio sea del gusto y del agrado de los dueños, es decir, que estos se encuentren identificados con la actividad; y, por el otro lado, el negocio se adapta a las necesidades y el gusto del público. Cuando se consigue hacer coincidir estas dos líneas de fuerza, entonces nos encontramos con un negocio equilibrado y bien planteado. 

En todo lo anterior ayuda que usted ahora se siente con bastante fuerza de voluntad y capacidad para concentrarse en lo esencial, dejando de lado las cuestiones de carácter superficial o de capricho. Además, esta capacidad de concentración le proporciona un enfoque evolutivo de la vida y, por supuesto, del mundo profesional y de los negocios. ¿Qué significa un enfoque evolutivo?. Fundamentalmente, se trata de ser una respetuosa investigadora de la realidad. Es decir, si surge alguna prueba o dificultad, ésta no va a ser tomada como mala suerte o como un cruel destino que le está castigando sino, sencillamente, como un mensaje que la realidad le transmite para que usted aprenda algo importante y realice las modificaciones oportunas. Esta actitud positiva y activa ante las pruebas y las dificultades proporciona una ventaja competitiva enorme con respecto a los demás, puesto que dará gran capacidad de adaptación y de ajuste a la realidad del momento, lo cual en último término proporcionará más clientes y más entradas económicas. Adaptarse a la realidad no significa que su creatividad personal no pueda ser manifestada sino, más bien, todo lo contrario. Se trata fundamentalmente de que usted vaya expresando sus capacidades creativas en el mundo de los hechos, y no sólo tenerlas danzando en su mente. Por ello, si no se mantiene una sintonía con la realidad, el sujeto creativo puede estar un tanto distanciado de ella, lo cual le genera frustración. Sin embargo, si la persona creativa aprende a analizar la realidad, entonces logrará poco a poco ir plantando las semillas de su creatividad en ella, y éstas fructificarán. 

Otro elemento importante es el autocontrol, el cual en último término siempre produce un mayor control sobre las circunstancias. Cualquier actividad de negocios produce ciertos momentos de tensión en los cuales es fundamental tomar las riendas sobre el yo mismo. Especialmente, esto es importante cuando un negocio comienza y ha de enfrentarse a una serie de competidores o, inclusive, a intereses creados que están arraigados en ese ramo de actividad desde hace mucho tiempo. Por ello, es necesario observar y callar cuando sea necesario, hablar lo justo y no poner la confianza en nadie que previamente no haya demostrado ser digno de ella. De esta forma, usted puede lograr abrirse camino en una sociedad competitiva, en la cual siempre es difícil iniciar una nueva actividad. Usted ahora posee una honda motivación, buena capacidad de lucha, inconformismo y afán de investigación, todo lo cual hará que las posibles dificultades sean superadas de forma progresiva. 
 

Sep 25, 1997     8 PM(Sep 24, 1997 - Sep 26, 1997)   Sol Conj MC 

SOL CONJUNCION MEDIO-CIELO. 

INTENSIDAD: 2 

El Sol representa el centro, es decir, aquel punto del cual parte la radiación y se expande hacia el resto de los planetas del sistema solar. Por tanto, este negocio no va a ser un negocio cualquiera. Si sus dueños tienen la suficiente capacidad de dirección y saben aprovechar las oportunidades, es bastante probable que esta actividad produzca o genere "hijos". Dicho de otra forma, es muy posible que esta actividad profesional o comercial dé lugar a otras iniciativas posteriores, con lo cual este negocio dejará "descendencia". Esta radiación solar es fundamentalmente creadora y creativa, con lo cual la vitalidad y la fuerza de esta actividad profesional residirá en buena medida en la aportación de proyectos genuinos y originales por parte de los dirigentes del negocio. Es decir, en ningún momento se puede caer en la rutina, porque ello ciertamente sería un síntoma de declive de la actividad. Hace falta convicción tanto por parte de los dueños como por parte de los empleados para así transmitir seguridad, autoconfianza en el camino que se está siguiendo, y un espíritu no solamente competitivo sino también de búsqueda continua de la calidad. Por tanto éste no es un negocio de masas ni de cosas o servicios baratos y poco esmerados. Se trata de alcanzar la excelencia en el trato con el cliente; la calidad en los materiales, los productos o servicios que se prestan; y, en general, un amplio sentido de la vocación, es decir, de hacer las cosas porque gustan, porque convencen y no por obligación o rutina. 

Si esto se hace en la línea citada, ciertamente sobrevendrá el reconocimiento del público, que es lo que da como resultado la reputación y el prestigio del negocio. Para lograrlo, es necesaria una dosis de sinceridad, de sinceridad entre los socios, de sinceridad entre empleados y de sinceridad con la propia realidad circundante. Ciertamente, un negocio abierto durante estas fechas tendrá la virtud de ver la realidad de frente, lo cual dará ventajas para sacar a ésta el máximo partido, puesto que no se estará nunca evadiendo las dificultades. Más bien, al contrario, cualquier experiencia que en principio se podría considerar como negativa, tal como una disminución en las ventas, será inmediatamente analizada y experimentada como un aviso de que algo no se está haciendo correctamente. Así, nunca existirá una actitud derrotista o determinista. 

Es la energía individual la que verdaderamente motiva este negocio, con lo cual el entusiasmo, el convencimiento y el espíritu de superación de sus directores y empleados serán claves esenciales para el logro del éxito. Si la actividad de este negocio se toma con un espíritu deportivo en el más amplio sentido de la palabra, entonces harán aparición cualidades tan importantes como la voluntad, el empuje, la humildad y la competitividad. 

Surgirán muy buenas relaciones sociales gracias a la actividad de este negocio, las cuales pueden aumentar las perspectivas del mismo y ser como llaves que abren puertas que hasta entonces no se habían podido vislumbrar. Por ejemplo, el contacto con personas importantes, la conversación con personas que son muy creativas y que aportan consejos valiosos; la aparición de contratos, ventas o relaciones con personas del gobierno o del ayuntamiento, así como el ir haciendo progresivamente una clientela selecta y leal. En síntesis, no se trata de hacer un círculo de clientes exclusivos pero sí de ofrecer lo bueno para así atraer lo bueno, con lo cual ésta es la antítesis o el polo opuesto de la chapuza y la desgana. 

El respeto es otro elemento fundamental para el correcto funcionamiento de este negocio, y de hecho será una de las fundamentales características del mismo: respeto entre los empleados entre sí, del vendedor con el cliente, de la dirección o gerencia con su equipo, y así sucesivamente. Promover unas relaciones humanas elevadas, dignas, sinceras y abiertas es lo que hará que el público se fije especialmente en este negocio, y que el cliente se vea motivado a ser fiel al mismo. La clientela sabrá que en esta empresa encuentra un trato serio, profesional y cálido, a la vez que unos consejos objetivos e imparciales, con la plena seguridad de que le será cumplido todo lo estipulado. Dicho con otras palabras, la regla de oro fundamental va a ser que "la palabra vale un escrito". 

Como bien saben los mejores vendedores, una de las mayores resistencias por parte del consumidor a la hora de comprar es la desconfianza, y uno de los mayores factores que hacen que el cliente rompa con su establecimiento es el sentirse defraudado en sus expectativas iniciales. Por tanto, para conseguir este equilibrio sutil es necesaria la sinceridad y la formalidad, con lo cual habrá que explicar claramente cuáles son las ventajas y las desventajas de cada uno de los productos y servicios que se ofrecen. Ni es bueno elevar excesivamente las expectativas del cliente sobre lo que va a comprar, ni tampoco dar una sensación de inseguridad o de falta de convicción acerca de las cualidades de lo que se quiere vender. Por tanto, un planteamiento realista y abierto protege ante posibles reclamaciones o enfados por parte de los clientes. 

Si es usted la dueña o socia de un negocio abierto durante estas fechas, no tenga ningún miedo en ejercer su autoridad pero, eso sí, evitando siempre las actitudes vanidosas, arrogantes y fanfarronas. Se trata de ser digna pero no altanera, segura en sí misma pero no presumida, y confiada en las circunstancias pero no excesivamente pretenciosa en sus planteamientos. Si va usted tomando conciencia de sus habilidades como gerente o directora, verá que la creatividad y la energía que imprima en su negocio se van a ver recompensadas. Vea la actividad comercial, empresarial o de negocios como un intercambio de energías con el medio ambiente y, también, como una excelente oportunidad para perfeccionarse a sí misma, para manifestar sus habilidades creativas, y para desarrollar aspectos de su personalidad que hasta ahora tenía en estado potencial. Con esta filosofía irá observando que el control, el éxito y la expansión en un negocio se encuentran muy ligados al manejo consciente y correcto sobre las propias energías. Dicho de otra forma, los planteamientos equilibrados redundan en equilibrio, la autoridad comedida obtiene los máximos resultados, y los planes respetuosos con la realidad generan circunstancias propicias y exitosas. Manifieste lo mejor de sí misma y comprobará que la vida en ningún momento le va a fallar. Dicho de otra forma, cualquier energía creativa y de la voluntad aplicada correctamente siempre regresa... 
 

Oct 2, 1997      9 PM(Oct 1, 1997 - Oct 4, 1997)    Mar Sxtil MC 

MARTE SEXTIL MEDIO-CIELO. 

INTENSIDAD: 2 

El negocio nacido durante estas fechas se encuentra marcado por un gran dinamismo y capacidad de lucha. Ni los dueños, ni los gestores, ni los empleados se amedrentan ante las circunstancias cuando éstas no son favorables. Esto hace que las dificultades se superen rápidamente debido a que existe asertividad y capacidad de respuesta, la cual es por lo general acertada. Esta habilidad de decisión espontánea no tiene nada que ver con la indisciplina ni con hacer las cosas de manera desordenada o deslavazada. Al contrario, este negocio se caracteriza por seguir una línea muy clara, definida y con objetivos muy específicos marcados de antemano, Por tanto, existe capacidad de decisión sobre la marcha y de manera espontánea, pero siempre sin perder de vista el punto de referencia o meta que se encuentra al frente y muy claro. 

Es bien sabido que el ambiente de la calle por lo general es duro y que cuesta hacerse con un hueco en el mercado, el público o la sociedad. Para lograr penetrar en la compleja infinidad de intereses, de tendencias y de preferencias que existen en el público es imprescindible tener una personalidad propia y una línea muy definida en la actividad industrial, comercial o de servicios que se esté desarrollando. Esto es lo que podemos llamar la eficacia, el ir directo al grano, o simplemente el dar soluciones prácticas a los problemas y a las necesidades que presentan los clientes. Todas éstas son cualidades que un negocio fundado o abierto durante estas fechas va a tener. En ningún momento existe pasividad ni tendencia al conformismo. La indecisión no tiene cabida en este negocio. 

Por tanto, la fuerza de este negocio radica en su capacidad de lucha, lo cual en ningún momento hay que entender como agresividad sino sencillamente como competitividad. Querer ser líder por méritos propios y destacar sobre los demás no es ningún pecado. Al contrario, pues quien toma la iniciativa tiene las de ganar. De ese modo, los clientes observan que los empleados y gerentes de este negocio se esfuerzan al máximo en satisfacer sus necesidades, siempre procurando que sea de la manera más rápida y directa posible. Probablemente, muchos clientes acuden a este establecimiento o gabinete profesional porque observan que en otros lados les ponen demasiadas pegas o existen retrasos, cierta incompetencia o falta de definición. En cambio, en esta firma encuentran soluciones directas y que pueden ser llevadas a la práctica sobre la marcha. Al fin y al cabo, todos ganan cuando la interrelación vendedor-cliente es directa, sincera, energética, profesional y muy clara en los compromisos respectivos. En conexión con esto, es muy importante que el cliente entienda en todo momento cuáles son los términos de la negociación, es decir, qué debe esperar del producto o servicio así como de la empresa, incluyendo la relación calidad-precio, la garantía, los repuestos o requerimientos de mantenimiento, etc. Así, se gana en mutua confianza si desde el principio quien hace la venta plantea claramente a su cliente las características, condiciones, ventajas y desventajas de aquello que pretende vender. 

Simultáneamente, al cliente siempre le gusta saber que la persona que tiene enfrente y que le va a proporcionar un producto o servicio está segura, confiada e inclusive entusiasmada con las excelencias y las cualidades de aquello que está tratando de comercializar. Obviamente, si el cliente observa algún rasgo de inseguridad en el vendedor es muy probable que se dé media vuelta y se vaya o que lo deje para más adelante. Sin embargo, si el vendedor -sea del producto que fuere- está transmitiendo confianza, seguridad y entusiasmo, entonces es mucho más probable que surja esa chispa que motivará al comprador a decidir la adquisición de un bien o servicio. Al cliente también le gusta, si hay algo que él ha pedido y que en ese momento no está disponible, que el vendedor sea capaz de tomar una rápida decisión para abastecerle lo antes posible, sin más dilaciones. Aunque parezca extraño, en numerosas ocasiones ocurre que el vendedor muchas veces sin darse cuenta le genera problemas u obstáculos a su cliente, a veces de manera inconsciente. Esto, sin embargo, no ocurre en absoluto en este negocio, pues tanto los dueños como gerentes y empleados tienen una idea bien clara de lo que quieren y de cómo han de decirlo, por lo que no existen dubitaciones ni mayores complicaciones. Sencillamente, la filosofía es poner las cosas fáciles para que el comprador se decida de manera fácil. 

Por último, hay que citar como característica importante de este negocio su facilidad a la hora de asumir riesgos. Es decir, la maquinaria del negocio global en sí, formada por los dueños, gerentes y empleados, no se resiente cuando es necesario acelerar el ritmo de actividad o incluso cuando se va a acometer una iniciativa de expansión que comporta un cierto riesgo. Más bien, al contrario, las nuevas metas y el colocar delante de la vista otros objetivos, resulta ser un estímulo para el conjunto de personas que participan en el proyecto. Por eso, la palabra motivación aquí es fundamental. Dicho de otra forma, cada trabajador ha de ganar dinero y ascender en relación directa con sus aportaciones, con la energía que imprime a favor del negocio, y con su capacidad para solucionar los problemas en el día a día.